进入九月,鑫政新能源产业园熔铸车间生产现场依旧忙碌,各条自动化生产线有序运行,现场作业有条不紊。鑫政科技广大一线员工以高度的责任感、使命感,坚守岗位保目标,全力以赴夺高产,为集团生产经营注入强劲动力。
熔炼班承担着鑫政产品原材的生产任务,作为熔铸的首道生产工序,熔炼必须严格按照操作流程进行操作,确保物料种类、清洁度、重量、工艺等严格符合要求。班长杨建红刚完成清早的第一次现场巡检,“现场安全马虎不得,这几个月订单激增,班组团队两班倒忙个不停。我作为班长,首要的就是要保障安全生产”,杨建红说到,“要提高生产效率,关键就是一个快字,抓好生产与时间赛跑”。
加料、搅拌、扒渣、送样……在熔炼工区,杨建红和同事们每天在生产线上奔波不歇,忙碌不停。熔炼炉边温度更是达到70~80℃高温,熔炼班组脸上都挂满了豆大的汗珠,衣服被汗水浸湿,但这些都丝毫不影响他们的动作。炉前操作工符金凡正有条不紊的处理手上的工作,“我们每一炉能加快一点,产出更好更多的铝水,就能为后续工序提供更多的帮助,大家把好手头上的每一道关,我相信鑫政的产品就是业内最好的!”
正是在这种与时间赛跑的理念下,熔炼班以“拼搏实干”的劲头,一步步实现产能的不断攀升,8月份,产量目标达成率再创新高。
在自动化铸棒生产线上,生产经理彭先国正组织班组开展研讨双室炉工艺优化,通过改善原料组成和比例,进一步提升铝合金圆铸锭的综合性能。一直以来,熔铸班都鼓励班组员工立足岗位实际,提出合理化建议,想法设法解决问题。正是由这一个个“好点子”,推动着整体工艺与技术的不断革新。
“管理者的责任是锚定管理目标,倡导团队协作,身先士卒与大家共同拼搏。”彭先国提到,高温合金铸造工艺是个精细活,对合金材料、铸造工艺、设备状态等方面有着严苛把控的要求,为了提升产品质量,熔铸班不断进行工作上的创新、技术的改进。
班组是完成生产经营目标的最小单位,铸造班作为铝模大循环生产前端工序的重要一环,成品直接影响着后续铝件生产的质量和进度。为了更好的进行生产质量管理,彭先国集思广益,结合熔铸车间和班组的实际情况,进一步改进热零铸造模式,定期组织召开班前班后会、质量分析会,让每个员工充分了解班组各项指标完成情况以及注意事项。
拼搏,起底于理想。远大的理想源自拼搏、美好的生活源自拼搏、真正的成功源自拼搏。提及感受,杨建红和彭先国都提到了一个共同点,鑫政新材的管理团队给予了充足的信任和空间让他们得以大刀阔斧的推进工作和施展才华,班组团队的鼎力支持和持续拼搏支撑着他们不断前行。正是这些,让熔炼班、铸造班的全体员工始终以勇毅前行的姿态,冲锋在一线,拼搏在前沿,目标不变、方向不偏、干劲不减,不断开创新局面。
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