“鑫”有榜样，行有方向｜胡易、于德钢：守好原则，让质量工艺精益求精
发布时间：2023-12-01浏览次数：748
“自我从事质检工作以来，‘质量如人品’就是我奉行的管理理念。”——胡易、于德钢。本期就让我们走进鑫政铝模质量工艺组的胡易和于德钢，去了解他们践行相同管理理念的背后，有着怎样的故事。
胡易身为鑫政铝模生产管理部质量工艺组的主管，受质检工作性质和环境的影响，严肃气质浑然天成。他负责员工质量奖惩工作，大家对他“严师出高徒”的观念心照不宣。组里的员工在遇到制造工艺问题时都会及时征询他的意见，对胡主管给出的建议十分信服。为响应鑫政集团不断扩大生产规模、壮大生产队伍的要求，胡易担任了新人专场培训会的教材主编和培训讲师，帮助新员工快速熟悉生产的质量要求和操作标准。除新人专场培训会，胡易每天现场召开质量培训会议，加强对工人标准作业的检查。胡易表示，公司对安全问题十分重视，高层对安全生产工作提供最大支持，公司上下都十分重视质量，极大推动了他的日常工作安排和进程。作为鑫政铝业的年度优秀员工，胡易说：“自我从事质检工作以来，我信奉的管理理念是—质量如人品，公司产品的好坏是对企业文化最直观的展现。个人从执行公司规章制度，到日常行为，都应当一丝不苟。”他的管理理念与鑫政科技集团强调的“执行力、高标准、精气神、严细实”的企业精神高度契合。作为厂外质检人员，于德钢在接收到客户对产品的反馈和公司在外服务人员的问题后，会第一时间传达到厂内，以便公司对厂外的问题进行及时的沟通与处理，并主动跟进，推动问题闭环。于德钢习惯在产品问题出现解决后，当做成警示事例进行规律总结，从而降低后续类似问题再发生的概率。作为项目交付验收的主管，于德钢对考核工作中出现的质量问题会通知责任人，积极调解出现的异议，严格执行考核流程，并主动承担相应连带责任。踏实求是的鑫政人会被看见，谈及他在鑫政获得过哪些荣誉时，于德钢笑着回应到“就是那些个红本本吗，我宿舍有炮把本嘞”。夸他厉害，他却谦虚的说：“公司里比我厉害的人多了去了，我只是做好自己的本职工作”。可把本职平凡的工作做到极致就是不平凡，鑫政每一位尽职尽责的人都值得称赞。于德钢在公司提倡员工“应当不断学习新知识，活到老，学到老，多动脑筋”，鼓励新员工在鑫政学好扎实的技能，哪怕以后走上更广的路，在鑫政学到的知识和技能也能成为“傍身之计”。此外，他倡导鑫政老员工要毫无保留的给新员工传授技艺，帮助老员工调节和转变由新人带来的危机感，树立新员工会分担重担的观念，此举在为鑫政留存更多新鲜血液的同时，推动鑫政技术队伍稳步壮大，为保障鑫政铝业产能优化升级贡献巨大力量。他宣扬技能传承和经验分享，让更多的人看到鑫政共享、共进的大局观念，传递鑫政专注、拼搏、超越共享的企业核心价值观。
人才间的惺惺相惜更令人动容。胡易和于德钢作为鑫政铝业质量工艺组的两位主管，一位在场内严格把控铝模板质量工艺，一位在厂外负责打通客户与企业间交流的桥梁，他们经常一起组织部门小范围的研讨会，就工作经验行积极探讨，二人各司其职，搭配默契。
胡易评价于德钢：“一位管理和生产领域不可多得的可靠人才,一直秉持着‘客户满意度和客户需求是第一要素’的原则。”于德钢个人工作经验十分丰富，能站在客户角度出发为客户着想。胡易则站在企业的角度，以生产方便快捷为出发点。这使得两人工作沟通中的思想碰撞出火花，在分歧中求同，共同探讨出最符合客户需求和企业发展的最佳方案。紧跟市场需求变化，汲取学习市场新工艺，促集团产品质量优化升级，助推企业高质量发展。
于德钢则钦佩胡易对市场工艺改进上有着敏锐的洞察力。空闲时间，二人会坐下来一起喝茶分享生活经验，打趣对方。同事之间轻松融洽的氛围，幸福指数高，让他们决定在鑫政长久的走下去。相信他们会在鑫政拥抱更好的自己。
